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羅茨風機潤滑制度_羅茨風機

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羅茨風機潤滑制度_羅茨風機

羅茨風機潤滑制度:三葉羅茨風機保養管理怎麽做?技術制度雙行 錦工風機

  在之前的文章中我們有提及過羅茨風機的保養問題,大多内容爲技術性質,也就是說,告訴我們如何對羅茨風機進行保養,如果您對於羅茨風機保養的技術問題不甚瞭解,可以選擇下面的文章進行學習瞭解!

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  今天錦工風(fēng)·機要從(cóng)其他方面,和大家探讨下三葉羅茨風(fēng)機的保養問題,羅茨風(fēng)機的保養要從(cóng)管理制度做起:

  1、明確管理責任制度

  隻要涉及到動設備(bèi),不管是羅茨鼓風機、蒸汽壓縮機、負壓真空泵,都需要進行定期維護保養,企業要從員工中選出合适的人員,對設備(bèi)定期進行保養,保養圍繞指定的保養内容進行操作,這是三葉羅茨風機長(zhǎng)久使用的基本保證。

  2、規範(fàn)化設備(bèi)管理制度

  三葉羅茨風機的管理制度,從開始建立到長期管理,要逐步做到規範化、制度化,用規章制度去規範一切設備(bèi)操作,用操作規程及技術規範來指導設備(bèi)的運行操作,檢修維護。這樣企業的設備(bèi)管理才有法可以,有指導性,確(què)保設備(bèi)完好的投入生産運行。

  3、做好設(shè)備(bèi)安全隐患排查工作

  這項工作需要專業的技術人員進行,三葉羅茨風機的很多表象能表明故障的情況,如:有一客戶使用三葉羅茨風機,羅茨鼓風機存在明顯的潤滑油乳化現象,並(bìng)且伴有高溫、異響的情況,公司部門人員卻要堅持運行,這樣的風險和故障是不可逆的,隻要出現損壞,風機就會直接報(bào)廢。

  4、特殊環(huán)境操作管理工作

  三葉羅茨風機不僅可以用來輸送清潔空氣,還能用來輸送沼氣和煤氣,這種特殊環境下的羅茨風機叫做煤氣增壓機或者沼氣增壓機,這種情況下,要對三葉羅茨風機做好日常和定期檢查工作,對於(yú)生産運行的壓力、管道壓力、運行狀況等都需要做到每日記錄,将責任劃分到人,並(bìng)做好相應的監督工作。

  5、提高操作人員(yuán)的技術(shù)水平

  對於(yú)風機維護的工作人員定期進行培訓和管理,提高整體負責人的技術水平,可定期進行現場培訓、外出考察、技術交流等活動,增強他們的責任意識,愛崗敬業,安全意識,從而確(què)保設備的安全運行。

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羅茨風機潤滑制度:個人年終工作總結

  關於個人年終工作總結模闆彙編八篇

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結瞭(le)吧。那麽你真的懂得怎麽寫總結嗎?下面是小編幫(bāng)大家整理的個人年終工作總結8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  時間在彈指一揮間就悄無聲息的流逝,我們告别成績斐然的20xx,迎來瞭(le)充滿希望的20xx。就在此時需要回頭總結之際才猛然意識到日子匆匆。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。20xx年,在領導的正確(què)指導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務,總結起來收獲頗多!

  一、班組建設

  綜合班組編制8人,現有人員7人,其中一名爲試用期員工。在班組建設和管理協調方面充分展現每個人的特長,根據每個員工的特點安排合理的工作,提高班組人員的工作效率。積極參加酒店和部門的各種培訓。用心學習部門的SOP,用SOP指導我們的日常工作和行爲準則。始終貫徹二線爲一線服務理念,提高班組人員的思想素質,時刻以五星标準要求班組成員,並(bìng)於一線部門溝通協調融洽,在日常維修工作中得到瞭(le)一線部門的一緻好評。既高效率的完成瞭(le)自身的工作,還保障瞭(le)一線部門的正常運營。制定得體的維修保養計劃和設備設施管理檔案。做到任何工作有據可查。依據部門的獎罰分制度來管理員工,使員工整體素質在本質上有所提高。

  二、日常維修工作

  截止12月份共計完成維修申請單3500多張。按照計劃細則實施對酒店各項設施的定期檢查和維護,制定本班組相關内容的設施統計表,結合一線部門所報的設施完好率統計。制定相應的維修計劃,在計劃實施的過程中使用對号入座的辦(bàn)法,班組成員各負其責,既省時又省力,還圓滿的完成瞭(le)各項設施保養維護。除瞭(le)以上工作我們還完成大型工作如下:

  1. 完成瞭(le)大修房200間。維修内容包括:地腳闆、壁紙、木飾面、五金件、吊頂(dǐng)、房間門、衣櫃門、衛生間門、窗子、大理石、馬賽克等。

  2. 全部完成瞭(le)客房設備(bèi)檔案維修。維修内容根據客房部設備(bèi)檔案。

  3. 更換瞭(le)9F 5間房間小走廊的大理石。在初期報(bào)價中每間房的工費應該在1600元左右,經過和領導的讨論決定,在拆除原有破損大理石和運垃圾的工作由我們自己完成,這樣大大的降低瞭(le)施工的成本,從原來的1600元降到瞭(le)600元。5間房間一共節省瞭(le)5000元左右。

  4. 修補B2車庫的自流平和吸煙室地面,B2自流平有破損,而且已經過瞭(le)保修期。經過詢問原廠家維修B2自流平的價錢是1000元每平米。由於(yú)價錢太貴最終決定自己維修處理瞭(le)B2自流平的破損問題。

  5. 修理大堂吊頂11次。大堂的異形吊頂由於(yú)底部的造型部分已經嚴重變形,導緻表層不停的開裂和起皮。我們針對此問題想瞭(le)我們能想的辦法,但都是治标不治本。我們隻有在開裂的情況下是不停地修。隻要一開裂我們就及時修補。以此方法來保證大堂吊頂的美觀。

  6. 更換西停車(chē)場(chǎng)地磚4次,共計40塊地磚。

  7. 更換瞭(le)14間房的弧影。由於(yú)漏水原因有一部分房間的弧影發黴嚴重,影響瞭(le)客房的美觀。我們及時採購材料,及時更換。

  8. 根據新星标的要求,改造瞭(le)殘(cán)疾人客房,修複瞭(le)2層得吊頂,檢修瞭(le)30間星評房,處理瞭(le)殘(cán)疾人坡道,粉刷瞭(le)公共區域。

  9. 處(chù)理整個工程部的3“O”房。處(chù)理工程部每天的3“O”房。做到瞭(le)處(chù)

  理及時,不留隔夜的3“O”房。也保證瞭(le)工程原因的3“O”房嚴格控制在瞭(le)工程部平衡積分卡所規(guī)定的3%以内。

  10. 每月和各個部門對接設備設施完好率。做到瞭(le)統計準確(què),維修及時。也保證瞭(le)各種設備的良好使用!

  11. 檢修瞭(le)整個酒店的防火門更換瞭(le)30多閉(bì)門器和70多個順序器。

  12. 維修正門(mén)前人行道上的小地磚和小噴(pēn)泉周圍的地磚。

  13. 對客房和餐飲有劃痕和破損的家具進行瞭(le)兩次修補。客房和餐飲家具大部分都有掉漆,煙燙,劃痕。根據使用部門的要求,我們尋找家具維修的廠家,經過詢比價和質量的考察決定維修廠家。維修瞭(le)完成瞭(le)客房和餐飲的損壞家具。確(què)保瞭(le)正常使用。

  14. 改造瞭(le)2層(céng)新風機房的地面。應星評要求對2層(céng)新風機房的地面重新鋪 設瞭(le)地磚達到瞭(le)美化和淨化的标準。

  15. 更換客房地腳闆1100多米。由於(yú)防水出現問題導緻的客房内地膠闆發黴。嚴重的已經影響瞭(le)房間的正常出租。我們協調客房部,針對要種樓層進行瞭(le)突擊修複。

  16. 更換(huàn)壁紙大約(yuē)600平米。

  17. 更換(huàn)瞭(le)所有客房内的力士架。

  18. 更換(huàn)瞭(le)20間客房内破損的鏡子。

  19. 粉刷員工通道樓梯和員工電(diàn)梯的樓梯間(jiān)6次。

  20. 檢修瞭(le)11F以上的折疊(dié)門3次,更換配件17組。

  21. 改造瞭(le)總統(tǒng)套房的浴缸和淋浴。

  22. 檢修瞭(le)客房所有小酒吧上的玻璃並(bìng)重新打膠。

  三、維修協調溝通

  酒店是一個大的家庭,我們的工作離不開各個部門的理解和支持。20xx年酒店所有的維保單位都過期,所有的工作都需要我們自己來完成。我們積極的和每個部門及時的溝通,處理瞭(le)各種維修工作中的難題,工作方式也從以前的被動維修轉變(biàn)到現在的主動出擊。這樣即鍛煉提高瞭(le)我們的技術水平也提高瞭(le)我們的溝通能力。

  四、存在不足

  1.一部分工程的維(wéi)修标準還(hái)和五星有差距。

  2.工作方法不能推陳(chén)出新。

  3.工作安排不夠(gòu)細化和具體(tǐ)。

  4.班組管理要加強,針對各種問題,採(cǎi)取合理可行的辦(bàn)法解決。

  五、明年計劃

  1.維修客房漏水。徹(chè)底解決因爲漏水導(dǎo)緻的地腳闆,壁紙,弧影發黴等問題。

  2.更換(huàn)大堂吊頂(dǐng)和大堂地面的石材。

  3.分批處(chù)理家具和木飾面掉漆、劃(huà)痕、煙燙問題。

  4.更換(huàn)客房内小走廊開(kāi)裂石材。

  5.更換(huàn)六福軒的木格吊頂(dǐng)。

  回首20xx,這一年是我來到麗景灣最有感觸的一年,一年中我們送走瞭(le)3位經理,而且從9月份開始一直到現在都是陳(chén)主管帶領我們完成各種工作。不能說我們取得瞭(le)優秀的成績,但是我們圓滿的完成瞭(le)各項工作和任務。一年的工作已經結束瞭(le),在即将迎來的20xx中,我們會繼續不斷的努力。這是一直無法拒

  絕的問題,這也是一直以來我們在年終時候的總結。每一年都有自己的進步,每一年都會(huì)有自己的成長(zhǎng)!我相信自己也相信工程部的所有同事在未來一年中一定會(huì)取得更佳優異的成績!

  某某某

  20xx年12月15日

  1. 總則

  1.1. 本指導書規定瞭(le)窯巡檢工的職責範圍,工作内容與要求,操作及注意事項,交接班制度以及檢查與考核辦(bàn)法。

  1.2. 本指導(dǎo)書适用於(yú)燒成工段窯巡檢崗位

  2. 工藝流程簡介

  預熱器由雙系列五級旋風預熱器和管道式分解爐構成,生料在C2-C1的風管處(chù)進入預熱器。生料自上而下與熱氣體懸浮換熱升溫,入分解爐分解碳酸鹽後,經C5收集後,從(cóng)窯尾煙室喂入回轉窯。入窯物料經回轉窯高溫煅燒,發生固、液相反應,形成高溫熟料。高溫熟料出窯入篦冷機。

  回轉窯内煤粉燃燒後,生成的高溫廢氣經煙室從(cóng)分解爐底部入爐。在分解爐内,煤粉、三次風、預熱後的生料及回轉窯的高溫廢氣,通過噴騰,實現氣料充分混合,完成燃燒、分解。分解爐排出的氣料,在C5内氣料分離,物料入窯,廢氣經各級旋風筒,自下而上與生料懸浮換熱降溫,最後從(cóng)C1排出,窯尾高溫風機将廢氣送入廢氣處(chù)理系統,或部分入生料磨。

  熟料在篦冷機的推動下與鼓入的冷空氣進行熱交換,排出的高溫熱空氣在大窯門罩處一部分作爲二次風入窯供煤粉燃燒,另一部分作爲三次風經三次風管送入分解爐。該篦冷機採(cǎi)用瞭(le)目前先進的第四代篦冷機技術,冷卻效率較高。排出的低溫熱空氣入窯頭電收塵器淨化,再排入大氣。

  充分冷卻後(hòu)的熟料經篦冷機末端破碎機破碎,由槽式輸送機送到熟料庫儲(chǔ)存。

  3. 職責與權限

  3.1. 本崗(gǎng)位巡檢工在窯操作員的指揮(huī)下進行工作。

  3.2. 本崗位所轄設備(bèi):三次風管、回轉窯胴體及支撐裝置、窯傳動裝置(包括輔助傳動部分)、窯頭窯尾密封裝置及密封冷卻裝置、筒體和輪帶冷卻風機、窯頭燃燒器、 窯點火裝置、窯頭收塵系統、現場(chǎng)控制開關及吊裝電動葫蘆;

  3.3 負(fù)責本崗位所有設備(bèi)的維護和安全運轉。

  3.4 按規定準時填寫崗位記錄,對設備(bèi)非正常狀态提出分析、處(chù)理意見。

  3.5 做好設備(bèi)的清潔衛生,每班清理設備(bèi)灰塵(chén)、油污,保持設備(bèi)附近工作面的清潔,做到“三好、四無、六不漏”。

  3.6 參(cān)加生産部有關工作會議,根據設備(bèi)運行情況提出本崗位設備(bèi)檢修和改進

  的意見建議,參(cān)加檢(jiǎn)修和檢(jiǎn)修的驗收工作。

  3.7 根據設備(bèi)運行情況,注意觀察設備(bèi)的負荷、振動(dòng)、異響、溫度等,以保證

  設備穩定的運行。

  3.8 加強運轉中設備(bèi)的檢查與維護(hù),各部件都應保持正常的緊固狀态。

  3.9 生産(chǎn)中和中控及時保持聯系,以保證整個(gè)系統運行正常。

  3. 10 發現有危及設備(bèi)及人身安全征兆,應立即報(bào)告現場班長,情況緊急時,

  有權採(cǎi)取臨時措施,並(bìng)報告值班長。

  3.11.完成窯操作員、值班長(zhǎng)及生産(chǎn)主管下達的臨時任務。

  3.12積極參(cān)加生産(chǎn)部、班組組織的技術學習活動。

  4. 操作規程

  4.1開車前的準備

  4.1.1 檢查窯、三次風管内耐火磚有無松動,新砌耐火磚、澆注料是否符合要求,其檢修質量是否符合要求,有無遺漏,如有不良之處(chù),不得開車(chē)。

  4.1.2. 清除窯、三次風(fēng)管内因檢修後留下的殘(cán)磚、木闆及其他異物。

  4.1.3. 檢查人孔門、檢修門、捅料孔、觀察孔是否關(guān)好密閉(bì)。

  4.1.4. 檢查燃燒器、點火器是否正常,運動小車(chē)是否進退自如,位置是否符合要求,以及點火裝置、輕油輸送系統、點火用油是否準備(bèi)妥當。

  4.1.5. 檢查大小齒輪間隙是否符合規定;擋輪斜面與輪帶側(cè)面空隙是否正確(què)。

  4.1.6. 檢查各托輪與輪帶接觸(chù)情況,托輪冷卻循環水是否暢(chàng)通。

  4.1.7. 檢(jiǎn)查各部位連接螺栓和地腳(jiǎo)螺栓的緊固情況。

  4.1.8. 檢查現場(chǎng)每一個溫度和壓力測(cè)量儀器是否正常。

  4.1.9. 檢查空氣壓縮機閥門位置是否正常,確(què)保空壓機能順利啓動(dòng)。

  4.1.10檢查空壓機各零部件的聯接(運輸、安裝造成有關部位發生松動(dòng)、漏油等現象。如管路接頭、儀表接頭、電(diàn)路聯接接頭等)。

  4.1.11.檢(jiǎn)查所有冷卻(què)、潤滑系統是否正常,各潤滑部分的油質、油量是否符合标準。

  4.1.12.檢查各儀表和控制器的連鎖、報(bào)警等功能。各風機風門是否處於(yú)關閉位置,調整是否靈活,各電位器是否在“0”位。

  4.1.13.檢(jiǎn)查安全設(shè)施是否正常。

  4.1.14.在所有設備(bèi)都正常的情況下,搬開與開車無關的障礙(ài)物,督促無關人員離開現場,與中控室聯系開車。

  4.1.15 電(diàn)收塵(chén)器的檢查:

  4.1.15.1 空載試車(chē)前要對電收塵内部進行全面檢查,内部不得有任何雜物,檢查兩極結構位置是否正確(què),有無短路隐患。

  4.1.15.2 伸縮節(jié)上的固定螺栓應全部拆除。以便殼(ké)體受熱膨脹自由伸縮。

  4.1.15.3 檢查支坐絕緣套管,穿牆套管及提升部分的絕緣棒是否清潔,有無損壞(huài)並(bìng)及時更換。

  4.1.15.4 接地裝置及其它安全設(shè)施必須(xū)安全可靠。

  4.1.15.5 檢查兩極振打機構是否安裝完好,各轉動點(diǎn)、電(diàn)機、減速機是否有足夠的潤滑油。

  4.1.15.6 拉鏈機(jī)及回轉卸料器是否轉動(dòng)靈活。

  4.1.15.7 關閉(bì)所有的人孔門並(bìng)上鎖。

  4.1.16 檢查完畢(bì),確(què)認符合開機條件後,通知中控室操作員可以開機。

  4.2開車順序

  廢氣處(chù)理系統→打開點火煙冒→一次風機→油泵→燃油點火器點火→按回轉窯升溫制度升溫→回轉窯輔助傳(chuán)動→高溫風機→啓動窯頭喂煤系統及其羅茨風機→回轉窯主電機→啓動窯尾喂煤系統及其羅茨風機→啓動窯尾喂料系統→啓動篦冷機及其冷卻風機

  4.3運行中的檢查

  4.3.1巡檢路線

  窯尾密封裝置 →托輪及輪帶 →液壓擋輪→窯傳(chuán)動裝置→筒體冷卻風機→窯頭密封裝置→窯頭密封風機→窯頭燃燒器→窯頭一次風機→窯頭電收塵(chén)器→三次風管。

  4.3.2巡檢内容

  4.3.2.1 F風(fēng)機:有無撞擊聲;有無漏風(fēng)、漏氣;軸承油位、溫升是否正常;電(diàn)機溫度是否正常;

  4.3.2.2 羅茨風機:檢查軸承溫度、聲音、振動(dòng)情況,及油位、油溫、進排氣壓力是否正常;三角帶(dài)張緊程度;

  4.3.2.3 電(diàn)動(dòng)閥門:開度、限位是否正常;有無異物堵塞;

  4.3.2.4 燃燒(shāo)器:位置是否合适,火焰形狀是否正常;内外風(fēng)的比例;

  4.3.2.5 回轉窯:窯尾、窯頭密封是否良好;有無掉磚、紅窯、結圈現象;注意觀察窯的軸向竄(cuàn)動情況及擋(dǎng)輪工作情況;

  4.3.2.6 支撐裝置:檢查各組托輪軸、瓦(振動、溫度、聲響、帶油、油膜、油量)情況;檢查托輪和輪帶有無破裂現象;檢查托輪和輪帶接觸、受力情況;檢查墊鐵與輪帶之間空隙位置的變(biàn)化,即焊接固定情況;檢查冷卻循環水是否通暢(chàng)。用手觸摸水管,有無發熱現象;

  4.3.2.7 傳(chuán)動裝置:主電機、減速機的振動、潤滑、冷卻情況;大小齒(chǐ)輪齧合聲響及潤滑情況;液壓油站與冷卻風機工作是否正常;

  4.3.2.8 軸流風(fēng)機:有無異常振動(dòng)、噪音;有無異物堵塞、積存;

  4.3.2.9 螺栓:檢(jiǎn)查各部位聯接螺栓和地腳(jiǎo)螺栓的緊固情況。

  4.3.2.10 鏈(liàn)式輸送機(jī):機(jī)體有無異常摩擦聲;頭尾軸承潤滑是否良好;有無漏灰;

  4.3.2.11 電(diàn)收塵(chén)器:有無冒灰、漏風、堵料、積灰情況;排灰系統運轉是否正常;

  4.4停車順序

  停止窯系統投料→停喂煤系統及其羅茨風機→停回轉窯主電機→停回轉窯輔助傳動→停高溫風機→廢氣處(chù)理收塵(chén)系統→窯頭收塵(chén)系統→停熟料輸送系統

  4.5停車後檢查

  4.5.1 檢查三次風(fēng)管、窯内的耐火襯(chèn)料的磨損及燒蝕情況;

  4.5.2 檢(jiǎn)查三次風(fēng)管内是否有結皮,集料形成。

  4.5.3 檢(jiǎn)查燃燒器的耐火材料的燒蝕情況及風(fēng)道、噴嘴磨損情;

  4.5.4 檢查翻闆閥(fá)是否變(biàn)形;

  4.5.5 檢(jiǎn)查各潤滑點(diǎn)的油量、油質。

  5.5.6 檢(jiǎn)查各部位聯接螺栓、地腳螺栓是否松動(dòng)或開裂;

  4.5.7 檢查羅茨風機傳(chuán)動皮帶(dài)的松緊程度和磨損情況;

  4.5.8 檢(jiǎn)查煤粉倉(cāng)内是否有煤粉結塊,粘附在倉(cāng)壁上;

  4.5.9 檢(jiǎn)查窯頭窯尾密封情況(kuàng)。

  4.5.10電(diàn)收塵(chén)器:

  (1) 檢查和調整振打錘(chuí)、清掃電場(chǎng)内積灰;

  (2) 檢(jiǎn)查分布闆及其他各部並(bìng)消除不正常現象;

  (3) 檢(jiǎn)查排灰系統是否暢(chàng)通;

  (4)校準指示儀表;

  4.6設備(bèi)的維護(hù)和保養

  4.6.1羅茨風機

  每次啓動或停機前應打開排氣閥以洩壓減載,機組運行過程中應經常注意軸承溫度、聲音、振動情況,檢查油位、油溫、進排氣壓力,電流表指數等,如出現局部溫升過高而導(dǎo)緻外表的噴漆燒焦,則應立即停車(chē)檢查。

  4.6.2風機

  4.6.2.1 經常檢查風機在運行過程中有無異常(如振動(dòng)和噪音),發(fā)現異常情況必須及時修理。

  4.6.2.2 定期清除風(fēng)機(jī)及風(fēng)筒内外的異物。

  4.6.2.3 任何維修工作,隻有在風(fēng)機(jī)停機(jī)的狀态下才能進行。

  4.6.2.4 檢(jiǎn)查固定螺栓和連接螺栓的緊(jǐn)固性。

  4.6.2.5 檢(jiǎn)查潤(rùn)滑油的溫度,檢(jiǎn)查油位。

  4.6.2.6 檢查所有的閥門,並(bìng)适當(dāng)調整。

  4.6.3電收塵器

  4.6.3.1 崗位人員應熟悉收塵(chén)器的原理、性能、使用條件,並(bìng)掌握調整和維修方法。

  4.6.3.2 每1個(gè)月将絕(jué)緣套管内外表面清掃一次,以保證其絕(jué)緣性能。

  4.6.3.3 頂梁内的恒溫控制器在使用中每隔兩個月檢查一次,每動作10000次後應檢驗調整一次,以保證測(cè)量溫度的準確(què)性。

  4.6.3.4 所有電(diàn)動機、減速機、軸承及外部各運轉零部件每班均應檢查二遍,各潤滑點(diǎn)應定期檢查潤滑情況,必要時應增加潤滑油。

  4.6.3.5 每班必須檢查二次拉鏈機或回轉卸料器運行情況,是否有斷鏈或傳(chuán)動銷軸斷裂,造成電(diàn)機轉下料器不轉,無法卸料的問題。

  4.6.3.6 巡檢工需要進入電(diàn)場(chǎng)檢查前,在斷電(diàn)、放電(diàn)後才可進入檢查。

  5.安全注意事項

  5.1 要樹立安全第一的生産(chǎn)意識,凡是上崗(gǎng)員工都要遵守安全操作規定,認真執行安全制度。

  5.2 嚴禁酒後上崗(gǎng)和當(dāng)班飲酒,上崗(gǎng)人員要保持良好的精神狀态,嚴禁在工作區域打鬧。

  5.3 巡檢時要對(duì)周圍的環境要做到心中有數,以便於(yú)工作。

  5.4 進入工作崗(gǎng)位要穿戴好勞動(dòng)保護用品。

  5.5 進入生産(chǎn)區要注意安全标志,不得跨越運轉中的設備(bèi)。

  5.6 保持工作崗(gǎng)位、設備(bèi)及環境衛生的清潔。

  5.7 清理設備(bèi)表面油污、灰塵(chén)時,要注意安全,嚴禁一切不安全的行爲出現。

  5.8 未經與中控室聯系好,不得随意啓動任一設備(bèi),得到中控室同意啓動指令後,也要到四周觀察,確(què)認無誤後方可起動設備(bèi)。

  5.9 停機處(chù)理故障時,與中控室聯系後,切斷電源,再行檢修,並(bìng)挂出檢修牌。

  6. 交接班制度

  6.1交班

  6.1.1 交班前應将崗位區域内的環境衛生和設備(bèi)衛生清理幹(gàn)淨,清除所有的積料、漏料、漏

  油。

  6.1.2 交班前填寫好崗(gǎng)位巡檢工作記錄和交接班紀錄。字迹要工整、幹(gàn)淨、整潔,禁止塗改。

  6.1.3 交班時,必須告知接班人員本班生産(chǎn)情況,設備(bèi)運行狀況,不安全因素,設備(bèi)存在隐

  患,採(cǎi)取的應對措施,事故處理情況以及主管部門下發的通知 要求,注意事項,交辦(bàn)的任務等。

  6.1.4 交班時要保證各工序銜接處(chù)下料順暢(chàng),預熱器各級下料管,出口處(chù)壓力,溫度正常。

  各種倉(cāng)儲物料儲量符合要求,並(bìng)保證下班正常生産兩個小時以上。

  6.1.5 生料庫、熟料庫、交班前要量庫位,要做好記錄並(bìng)報(bào)中控操作員。

  6.1.6 停電(diàn)檢修的崗(gǎng)位交班時,要向中控或電(diàn)工說明下班的送電(diàn)聯絡人。

  6.1.7 交班時(shí)應将崗(gǎng)位工具、用具收集整理,存放在指定位置。

  6.2接班

  6.2.1 接班時(shí)應在崗(gǎng)位交接班。

  6.2.2 有故障的設(shè)備(bèi)接班人員應同交班人員一起到故障設(shè)備(bèi)旁交接清楚。

  6.2.3 接班後(hòu)應根據接班設備(bèi)運行情況及時巡檢檢查。

  6.3有下列情況之一時,交班人不準離崗並(bìng)上報(bào)值班長,否則罰款50元。

  6.3.1 崗(gǎng)位接班人員未到崗(gǎng)時(shí);

  6.3.2 發(fā)現接班人員飲酒時(shí);

  6.4有下列情況之一者,接班人有權拒絕(jué)接班。否則罰(fá)款50元。

  6.4.1 崗(gǎng)位衛生(包括地面衛生,設備(bèi)衛生和值班室衛生)不符合要求;

  6.4.2 工具或用具丢失或損(sǔn)壞(huài)原因不明;

  6.4.3 當(dāng)班發(fā)生的問題未交代清楚;

  6.4.4 記(jì)錄未填寫、記(jì)錄不如實填寫或者記(jì)錄丢失,破損,亂寫,亂畫(huà);

  年就快結束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆怅,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴随著(zhe)新年伊始即将臨近。可以說,年是公司推進行業改革、拓展市場(chǎng)、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下:

  一、虛心學習

  努力工作,圓滿(mǎn)完成任務(wù)!

  (一)在年裏,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務爲牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫(bāng)助指導下,不斷進步,逐漸摸清瞭(le)工作中的基本情況,找到瞭(le)切入點,把握住瞭(le)工作重點和難點。

  (二)年工程維修主要有:在衛生間後牆貼瓷磚,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽台護欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

  (三)愛(ài)崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān),熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

  二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責,突出工作重點(diǎn),落實管理目标責任制

  (一)年上半年,公司已制定瞭(le)完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,行政部組織召開瞭(le)年的工作安排布置會議年底實行工作目标完成情況考評,将考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目标落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進瞭(le)管理水平的整體提升。

  (二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評分,對(duì)好的獎勵,差的處(chù)罰。

  (三)做好固定資産(chǎn)管理工作要求負(fù)責宿舍固定資産(chǎn)管理,

  對(duì)固定資産(chǎn)的監督、管理、維修和使用維護。

  (四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,爲全面貫徹(chè)落實“預防爲主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立瞭(le)消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

  三、主要經驗和收獲

  在安防工作這兩年來,完成瞭(le)一些工作,取得瞭(le)一定成績,總結起來有以下幾個(gè)方面的經驗和收獲:

  (一)隻有擺(bǎi)正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好适應工作崗(gǎng)位。

  (二)隻有主動(dòng)融入集體,處(chù)理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀态。

  (三)隻有堅持原則落實制度,認真統計盤點(diǎn),才能履行好用品的申購(gòu)與領用。

  (四)隻有樹立服務意識,加強溝(gōu)通協調(diào),才能把分内的工作做好。

  (五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝(gōu)通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進(jìn)行思想交流。

  四、加強檢(jiǎn)查,及時整改,在工作中正確(què)認識自己

  (一)開展常規檢查。把安全教育工作作爲重點(diǎn)檢查内容之一。冬季公司對電(diàn)線和宿舍區進行防火安全檢查。

  (二)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上瞭(le)一個新台階,做每一項工作都有瞭(le)明確(què)的計劃和步驟,行動有瞭(le)方向,工作有瞭(le)目标,心中真正有瞭(le)底!基本做到瞭(le)忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫瞭(le)剛參加工作時隻顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白瞭(le)爲人處事的道理,也明白瞭(le),一個良好的心态、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

  (三)總結下來:在這一年的工作中接觸到瞭(le)許多新事物、産(chǎn)生瞭(le)許多新問題,也學習到瞭(le)許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有瞭(le)新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高标準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

  五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢於(yú)薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時採(cǎi)取對策

  六、存在的不足

  總的來看,還(hái)存在不足的地方,還(hái)存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦(bàn)事,憑以往的工作套路處(chù)理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

  2、本部有個别員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已爲是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥(bō)是非,嘲諷,冷語,這些情況不利於(yú)同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,爲企業創造良好的工作環境和形象。

  3、宿舍偷盜事件的發生,雖然我們做瞭(le)不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳(chuán)提高自我防範意識,但這還不能解決根本問題,後來引起上級領導的重視,現在工業園已安裝瞭(le)高清視頻監控系統,這樣就能更好的預防被盜事件的發生。

  七、下步的打算

  針對(duì)年工作中存在的不足,爲瞭(le)做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

  (一)積極搞好與員工的協調(diào),進一步理順關(guān)系;

  (二)加強(qiáng)管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

  (三)加強基礎(chǔ)工作建設,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。

  在今後的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,爲廣大公司員工做好模範帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時糾錦工彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的.工作推向前進!我相信:在上級的正確(què)領導下,錦工更美好!

  幼兒園門衛工作關系著(zhe)幼兒、師生、财産等的安全,做好門衛工作,才能讓家長放心、老師安心,領導省心。“真心實意關愛每一個孩子,認真把好幼兒安全的第一道崗”這是我爲自己規定的一個工作目标。身爲xx幼兒園一名工作人員,我時刻牢記“安全第一,預防爲主”,要把不安全隐患消滅瞭(le)萌芽之中。下面對我工作中做的工作一些作一小結,如有不當,請大家批評指正:

  一、全心全意爲(wèi)園所服務(wù)

  作爲xx幼兒園的一員,我首先在自己的工作和生活中樹立爲人民服務的思想,努力爲教育教學工作服好務,工作中隻要是對(duì)幼兒園、對(duì)幼兒有益的事我就主動(dòng)去做。

  二、腳(jiǎo)踏實地地做好本職工作,認真地履行門(mén)衛工作的職責

  在工作中,我做老實人,辦(bàn)老實事,對工作勤勤懇懇,求真務實。作爲一名門衛人員,我努力做到瞭(le)以下幾點:

  1、嚴把來訪(fǎng)人員出入校園關(guān)。

  外來(家長或其他辦(bàn)事人員)到我園辦(bàn)事,登記後,做到瞭(le)随時關注行蹤,發現行爲異常或攜帶不明物入園時提高警惕,做到有情況及時報告,嚴禁攜帶易燃、易爆及危險物品入園。有力地維護瞭(le)我園正常教學秩序,淨化瞭(le)育人環境。

  2、配合幼兒園,做好瞭(le)幼兒園周邊(biān)環境的安全秩序維護工作。

  嚴禁各種車輛進入幼兒園大門或停放在大門處,保證瞭(le)幼兒園大門暢通無阻,同時也保證瞭(le)幼兒玩耍的安全。下雨、刮錦工等時間注意瞭(le)對園周邊巡查,發現幼兒園周邊環境存在著(zhe)不安全治安隐患及時報告。

  3、做好瞭(le)地面随時保潔(jié)工作。

  一個清潔、幹淨、環境優美的幼兒園,才能讓祖國花朵更加燦爛。我做到瞭(le)地面常清常潔,垃圾及時運走,並(bìng)能糾正幼兒的一些不良行爲(例如:摘花草,扯樹葉等),給他們講清做這些事有什麽不好,爲什麽不能這麽做。

  在工作中,我尊敬領導,團結同事,關心和愛(ài)護幼兒,能夠盡自己的最大力量去幫(bāng)助他人,努力讓自己成爲一名合格幼兒工作者!

  一年來,我熱衷於(yú)本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,各方面表現優異,得到瞭(le)領導和群衆的肯定。現将一年來的學習、工作情況簡要總結如下:

  一、嚴於(yú)律已,自覺加強黨(dǎng)性鍛煉,政治思想覺悟得到提高

  一年來,認真貫徹(chè)執行黨(dǎng)的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻。

  強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質自己又缺乏工作經驗,所以隻有不斷加強學習,積累充實自我,才能鍛煉好爲人民服務的本領。這一年來,始終堅持一邊(biān)工作一邊(biān)學習,不斷提高瞭(le)自身綜合素質水平。

  二、認(rèn)真學習業務知識,始終保持虛心好學的态度對(duì)待業務知識的學習。

  一年來,在所長的帶領下,走帳串戶,參(cān)加牧民代表會議、座談會等各種會議,到生産、建築實地考察,學習瞭(le)許多牧民工作方法,更是直接與群衆直接接觸,真正做到深入到群衆中去。平時,多看、多問、多想,主動向領導、向群衆請教問題,機關學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。

  三、存在的問題

  回顧(gù)一年的工作學習,檢查自身存在的問題,我發(fā)現存在以下問題:

  一是學習不夠。當前,以信息技術爲基礎(chǔ)的公安科技迅速發展,新情況新問題層(céng)出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性将不能适應新的要求。

  二是在工作壓力大的時候,有過(guò)畏難情緒,這是自己政治素質提高,也是世界觀(guān)、人生觀(guān)、價值觀(guān)解決不好的表現。

  誠(chéng)然,在一年的工作中我有得也有失,但是我相信隻要找準自身差距和不足,在領導的關心和同志幫(bāng)助下,就一定能創造性地開展公安執法工作,切實提高行政執法效率,起真正成爲一名便民、利民,保障人民安居樂業的合格輔警員。

  20xx年快結束瞭(le),回首20xx年營管工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆怅。時間過得飛快,不知不覺中,充滿夢想和激情的20xx年随著(zhe)新年伊始即将臨近,本人自五月份加入到營管部,融爲這個集體的一份之以來,本著(zhe)對工作的熱愛,抱以積極,認真學習的态度,用心做好每件事,幹好這個營管工作,充分利用這一平台提升自身的組織協調能力,回顧曆程,收獲和感觸頗多,主要有一下幾方面;

  1、隻有擺(bǎi)正自己的位置才能更好的适應工作崗位。營管工作本來就是一份兼職的工作,我從一個普通的導購員到實戰營管工作,不斷學習日常事務,從中明白要做一個有責任感的人,在做一名優秀導購員的基礎(chǔ)上再做一名合格的營管員,在這裏我要感謝那些在我平淡工作給我快樂和鼓勵的人。

  2、隻有公平處理每件事才能搞好各方關系。商場(chǎng)是一個人員很複雜的交際地點,而我的工作就是要在這樣一個地方管好所有勞動紀律,要求每個員工做到不準在營業場(chǎng)所吃零食,看書報(bào),玩手機,幹私活,捧茶杯,櫃台就餐,不準穿拖鞋上班,不準随意打鬧,不準擅自離開工作崗位等等要管好每個員工很難,要搞好各商場(chǎng)的關系更是難上加難。因爲涉及範圍較廣,隻要你一不小心就會得罪很多人,到時商場(chǎng)的人都會指責你,領導會質疑你的能力,有的導購還會嘲笑你,可見公平處事是何等的重要。

  3、隻有保持良好的工作狀态才能平衡分配你的工作。在同一時間即要做導購又要做營管員是一件很容易出錯(cuò)的事,因爲做營管員是建立在導購員的基礎(chǔ)上的,在我們心中導購員的這份工作早生根發芽恰恰營管員這份工作才剛剛醞釀成行,當你在做導購的同時往往會忽略你的營管工作,導緻有的員工紀律下降,這也是我在以後的時間裏應該努力改進的環節。

  4、隻有堅持原則落實制度才能提高商場(chǎng)形像。有時當我在巡場(chǎng)中遇到極其難搞的導購,明明她正在犯錯可她卻偏偏不認爲自己有錯,還振振有詞,或許你還會賞賜到一頓痛罵。雖然有時我的心裏存在害怕,但與此同時我還會想到此時此刻的我是一名營管員,我要堅持我的原則,我有責任和義務去監督她,因爲她的行爲正影響著(zhe)整個購物中心形像。

  5、隻有樹立服務意識觀加強團隊協調才能把分内分外工作做好。營管部好比是一個充滿激情的團隊,雖然大家工作都很忙,但我們每個人都沒忘自己是一個時刻準備爲購物中心服務的人。從不瞭(le)解到一起並(bìng)肩作戰,最後一起分享戰勝的喜悅,我們在一次次的挫折 中不斷的成長,我們都在積極的去學習,並(bìng)渴求進步,當然這些都是爲瞭(le)我們能更好的完成下一個任務做好前期準備,最好的見證還要在日後的工作中去檢驗,更要感謝領導對我們的指導和教育,使我們将做得更自信和出色,有那麽一個口号‘超越自我 勇做第一’除瞭(le)感激,我們還明白一個人的成績是微博的,團隊優秀才是我們共同努力的目标,因此在日後的營管工作中,我們将更重視團隊建設,一起爲提高購物中心的勞動紀律而奮鬥。

  經過這樣緊張有序的半年,我感覺自己的工作技能上瞭(le)一個新的台階,基本上做到忙而不亂,進而不散,最主要的是經過我們這段時間的努力,大家的勞動紀律有瞭(le)明顯提高,這是值得我們驕傲的,從中我也明白瞭(le)一個道理;一個良好的心态一份對工作的熱誠(chéng)相形之下的責任是很重要的。

  我從無限繁忙中走進這半年又從無限快樂中走出這半年,接觸瞭(le)許多新鮮事也解決瞭(le)不少事但還是存在一些問題需要我們在以後的工作中改進;比如像個别員工驕傲的情緒,反常的态度,比如像玩手機打發上班時間的事件,比如像在工作場所就餐問題等等雖然逛超市現象有所減少但某些員工還存有僥幸心理,爲瞭(le)進一步提高營管工作質量完善購物中心形象,在以後的工作中我們要更加團結,因爲隻有團結才有力量,我們要更加合作,也因爲隻有合作才能成功。如果購物中心是天上的’月亮‘那麽營管員就是天上的’星星’我相信,在不久的将來,月亮将以星星的存在變(biàn)得更加嘹亮。

  時光流逝,彈(dàn)指之間。在繁忙的工作中,不知不覺XX又即将過去。透視昨天,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隐現……

  一、簡要回顧:

  1、能嚴格執行總庫管理制度,且能認真做好總庫材料的收發、採(cǎi)購、調度、配送、監控等工作。對手續不全、數量不到、質量不達标的不予入庫。且對冷門貴重的、奇異形特殊的設備(bèi)和材料須經領導審批後發放。

  2、能按照材料的進、出、存的工作流程,認真做好各種材料的品種、規(guī)格、型号、等級的分區堆放,保持庫區的美觀(guān)和整潔。

  3、能嚴格把關,認真負責。徹(chè)底加強對(duì)總庫材料的看管與維護。

  4、能嚴格執行财務管理制度,且以確(què)保材料數據的真實性和準確(què)性。定期負責對庫存材料的清倉(cāng)盤點、造冊登記。且做到帳帳、帳物兩相符。

  5、且說在今年的庫房搬遷過程中,由於(yú)沒有一個比較熟悉的業務人員作配手,所既管裝又管卸,既管搬又管運,且又兩頭兼顧兩邊跑。但好在得到瞭(le)公司楊總等領導的大力支持與關心,以及張稅飛、周海榮等倆領導的鼎力相幫,且才圓滿完成瞭(le)今年的庫房大搬遷任務。爲此,請允許我在這裏代表我們公司總庫,向他們表示由衷的謝意!

  二、存在問題:

  1、缺少對(duì)工地庫存積壓材料的掌控和瞭(le)解;

  2、做事太原則(zé)、太死闆,缺少一定的靈(líng)活性;

  3、且有達(dá)不到工地急購(gòu)、急配、急送材料的要求。

  4、再又說在過去的一年裏,盡管我爲公司的發展做瞭(le)我應做的、力所能及的工作,甚至說已嘔心瀝血披肝瀝膽。但從(cóng)某程度和公司的要求來講,尚有許多工作還沒有完全做好。例如對每年工地退下來的庫存和積壓多年的冷門材料等,且盡管己作出瞭(le)一定的努力,但效果仍不太明顯、且積壓仍然不少。以至給公司的資金周轉和材料的清理等方面帶來瞭(le)一定的困難和影響。

  三、幾點建議:

  1、建議給(gěi)總庫增配一名能吃苦耐勞的、業務能力較(jiào)強的員工任庫管;

  2、建議将總庫(kù)與其他部門一樣,放在一個(gè)相同的位置上,且應得到一定的注重和重視;

  3、爲減少總庫、加工廠(chǎng)貨物裝卸的壓力,建議給購置一台叉車(chē);

  4、爲及時去掌控和瞭(le)解工地的庫存積壓情況,以及爲方便公司材料的進出監管和總庫、加工廠内的食堂採(cǎi)購,建議給總庫配置一 輛電瓶車或小車;

  5、建議把總庫的一些規章制度,一並(bìng)傳達、貫徹(chè)到各工地。

  四、展望XX

  盡管總庫是公司不可缺少的一個(gè)重要部門之一;且盡管有人常把你戲谑爲“經(jīng)理”、“總管”。但或許是本人的工作太原則太死闆、且或是工作沒有完全做好,以至尚沒有得到公司的完全認可,所去年本人的待遇也僅上升爲1.03%。

  “沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”。爲此,我決心在新的一年裏,将不驕不躁努力改正過去的不足,且将爲公司的美好未來,添磚加瓦不懈努力,力争再上新台階、再創(chuàng)新佳績!

  在20xx年,因爲市場形勢劇變,市場産出嚴重縮水,收款周期比較長,採購部的工作經曆瞭(le)比較嚴峻的挑戰,一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們盡量降低採購成本,另一方面公司收款周期的延長要求我們採購部在採購支付上要盡量延長帳期,争取更多的優惠條件,總體說來,20xx年採購部遇到瞭(le)一定的困難和挑戰。但在公司領導的正確(què)指引和大力支持下,我們能夠較好的完成全年項目採購任務,按公司規定支付相關款項,做到成本控制有力,供應渠道暢通,在保證公司項目正常實施的同時,維護瞭(le)公司建立的採購物流渠道,維護瞭(le)公司的美譽度和信譽度。現将我的工作詳細彙報如下:

  一、主要工作成績

  (一)採購部分

  1、嚴格按照公司詢價、核價、採(cǎi)購管理制度,嚴格控制採(cǎi)購成本,保質保量完成項目採(cǎi)購任務,全年完成採(cǎi)購項目共計330萬元,保證瞭(le)公司項目實施的正常進行。重點採(cǎi)購的大項目有:健橋證券北京營業部UPS、發電機設備;健橋證券丹陽營業部建設項目所需設備;華龍證券日常設備供應;湖南省農行小型機以及附屬設備;銀河證券西安集中交易所需設備;健橋證券廣域網項目以及華龍證券設備供應等採(cǎi)購任務。

  2、努力學習,不斷提高業務技能,征詢産品信息,完成新項目的設備採(cǎi)購,在20xx年,我們接洽一些比較新的項目,如健橋證券北京營業部發電機項目以及湖南農行的小型機項目,還有健橋證券丹陽營業部建設項目設計的防雷防靜電等設備採(cǎi)購,項目品種十分豐富和複雜,好多設備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的採(cǎi)購工作提出瞭(le)一定的挑戰,在總公司幫助下,我們經過積極的努力,全面完成瞭(le)這些項目的採(cǎi)購,保證瞭(le)項目正常實施,同時鍛煉瞭(le)我的能力拓寬瞭(le)我的知識面,對後期的工作十分有意義。

  3、不斷拓寬採(cǎi)購渠道,征詢採(cǎi)購信息和最新設備信息,爲市場提供産品信息和支持。採(cǎi)購的工作和市場業務工作關聯十分緊密,在20xx年,我們根據公司的經營計劃和市場部的業務拓展計劃,積極拓寬瞭(le)採(cǎi)購渠道,同時,定期爲市場部提供産品信息,保證市場部工作的正常開展,取得瞭(le)市場部的好評。

  4、在項目採(cǎi)購上盡量争取價格優惠和較長的帳期,嚴格控制款項支付,保證瞭(le)公司的正常運營,這是我們去年工作中的重心,因爲應收款任務比較艱巨,所以應付款這塊控制比較嚴格,這對我們來說真是巨大的挑戰和鍛煉,通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累,付款的控制做的比較好。

  5、根據公司的需要,參與部分市場業務工作,取得一定的好成績,在20xx年,我直接負責華龍證券的日常設備採(cǎi)購和供應,從商務談判、到供貨以及後期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評。同時還參與錦工交行的設備採(cǎi)購項目的商務談判工作,取得瞭(le)項目的成功。

  (二)協(xié)助公司完成的其它工作

  在20xx年,我協助公司主要完成應收款工作,主要是華龍證券的應收款工作,在過(guò)去的一年裏,我收回欠款200萬元,同時協助公司開展大項目的收款工作,經過(guò)我們的努力,收回欠款1000多萬元,較好的完成瞭(le)公司的應收款指标。

  二、工作中的缺點(diǎn)和不足

  1、技術水平還需提高,尤其是對産(chǎn)品的具體配置和關鍵性能指标的理解還要提高,目前,産(chǎn)品的品種越來越豐富,分類也越來越細,採(cǎi)購工作對技術的依賴越來越大,所以提高基本技術能力,對今後的工作具有十分重要的意義。這也是我今後努力的方向

  2、和市場(chǎng)部、工程部門的溝通還需加強和提高,今後要逐步加強和市場(chǎng)部以及工程部門的溝通,嚴格控制採(cǎi)購供貨時間和採(cǎi)購周周期,保證項目的供貨的科學合理,争取更低的成本。

  3、加強對(duì)客戶需求的理解,尋求更多的渠道,爲客戶解決問題,這也是我今後(hòu)努力的方向。

  以上就是我20xx年主要完成的工作情況,有成績也有不足,在公司上市的大好時機鼓勵下,我一定會努力學習,不斷(duàn)提高業務水平和綜合技能,爲公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

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羅茨風機潤滑制度:污水處理站設備維修保養制度

  1、設備維修保養的必要性 本污水站系24小時連續運行設施。爲保證各處理裝置正常運行和保持良好的處理效果,應定期對各種設備進行檢修。 2、設備維修保養原則 設備維修保養原則上應遵照産品說明書進行。應包括清潔、調整緊固、潤滑和防腐等内容。保養工作同樣應作記錄。 3、保養工作内容 3.1例行保養——指運轉中的巡視檢查保養。 3.2定檢保養——定期停機檢查保養。 3.3停放保養——指備用機組或閑置設備的保養。 3.4換季保養——指設定入夏、入冬、梅雨期等季節性需要保養的工作。 4、設備檢修制度 4.1設備使用一段時期間,必須進行小修、中修或大修。設備制造廠有明確規定的,應按制造廠規定進行維修。若無規定,原則上應按以下周期進行定檢保養及大修。 4.1.1羅茨鼓風機:大修15000小時,定檢保養500小時 4.1.2潛水污水機:大修10000小時,定檢保養500小時 4.1.3耐腐蝕離心泵:大修8000小時,定檢保養500小時 4.1.4機械格栅:大修8000小時,定檢保養500小時 4.1.5污泥泵:大修10000小時,定檢保養500小時 4.1.6單向閥:大修6年,定檢保養500小時 4.1.7手動閥:大修2年,定檢保養500小時 5、日常維護保養工作 5.1做好泵房,機組表面清潔工作。 5.2應定期檢查水箱、葉輪、清除泵内垃圾。 5.3注意軸承的油位、油質和溫度,軸承的潤滑要定期更換。水泵潤滑油工作500h換一次,軸承潤滑脂工作2000小時換一次。 5.4檢查各部件緊固件有否松動。 5.5定期檢查並更換填料。 5.6水泵運轉中要注意填料處滴水是否正常,填料外允許少量滴水但不允許流水。這可通過調整填料壓蓋的松緊程度來達到。填料壓闆切忌全部壓入。調換填料應測量好水泵軸周長L,然後再放長25mm左右,兩端用發切成45度左右斜面。在放入填料筒時,兩端應上、下搭接,以防漏水。同時,上、下各道填料接頭應相互錯開180度。一般加填料1-6道,壓闆入填料筒近1/3深度即可,壓闆與泵軸四周離縫應基本均勻。

羅茨風機潤滑制度:金明羅茨鼓風機生産廠四川羅茨風機

  金明羅茨鼓風機生産廠四川羅茨風機

  公司介紹;專業生産(chǎn);羅茨風機,回轉風機,氧化風機,防腐風機,不鏽鋼羅茨風機,質優價廉,歡迎新老客戶前來咨詢訂(dìng)購。

  質量保證;質保一年,出現質量問題(tí)包退換(huàn)。

  羅茨風機廠家在經濟管理制度方面的缺失一個穩定發展的羅茨風機廠家想要提高其經濟管理效率就離不開經濟管理制度,一個完善的經濟管理制度能夠大大加強羅茨風機廠家的經濟管理效率。但國内很多羅茨風機廠家在經濟管理制度方面都或多或少的不完善,這也使得羅茨風機廠家的經濟不能進行有效的多層(céng)次的管理。另外,羅茨風機廠家在經濟管理制度的執行上,缺乏必要的力度。很多羅茨風機廠家在經濟管理制度上都是“紙上談兵”。這種情形會使得羅茨風機廠家在中大幅度的縮減其經濟效益。在目前這個新的形勢下,全球經濟貿易發展日益昌盛,國内外的貿易往來也越來越頻繁,國外越來越多的先進理念被引入國内,這也給國内的經濟管理提供瞭(le)一個的學習機會。

  時刻養成正確(què)的維護過濾網的習慣有利於(yú)避免不必要的麻煩。羅茨風機在使用過程中,電流過高,電機,風機出風口不通暢,風排不出去,壓力上升,同時電機造成超壓,進而引發羅茨風機電流表升高。如果羅茨風機潤滑油不足,風機在缺油狀态下繼續運行工作,葉輪故障摩擦、齒輪相互磨損會增大,從而增大電機負荷,隻會增加電機的負擔,加速損耗。電流也可能是在操作過程現問題,比如安裝逆止閥時裝反、閘閥未全部打開就運行,這類操作,都很可能會引起電機的瞬間燒毀,在操作時應當根據規定來做,切忌粗心大意引起不必要的麻煩。羅茨風機是自身就有質量問題,安裝風機時,很多零部件間隙配合不好,會造成額外的摩擦,再者可能部分零部件損壞,增大電機負荷。導緻保險絲熔斷。

  曝氣風機一般爲羅茨式鼓風機,羅茨風機在煤化工、冶金、水泥生産制造、煤氣輸送等行業中,管道上面都需要加裝單向閥,也就是我們常說的止回閥,那麽在曝氣行業中需要給管道加裝止回閥嗎?在管道與曝氣風機之間有加裝隻能單向開啓的自動閥門,當氣體往管道方向輸送時,單向閥開啓,當氣體逆著(zhe)管道方向輸送時,單向閥會關閉(bì),整個過程和原理非常簡單。如果沒有在一些工況中,氣體會直接回流至風機,導緻風機出現倒轉的現象,而倒轉對曝氣風機的葉輪和電機都存在很嚴重的影響,影響大的情況下可能會造成電機的燒毀。曝氣風機需要安裝單向閥嗎?曝氣風機在不同的工況下,環境不同,使用情況也不同,如在水産養殖行業上,曝氣增氧機,我們見過有些客戶根本不會加裝單向閥。

鹽城羅茨鼓風機三葉型羅茨鼓風機型号65羅茨鼓風機

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