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【報告類型】産業研究
【出版時間(jiān)】即時更新（交付時間(jiān)約3個(gè)工作日）
【發(fā)布機構】智研瞻産(chǎn)業研究院
【報告格式】PDF版
核心内容提要
市場需求
本報(bào)告從以下幾個角度對風機行業的市場(chǎng)需求進行分析研究：
1、市場規模：通過對過去連續五年中國市場風機行業消費規模及同比增速的分析，判斷風機行業的市場潛力與成長性，並(bìng)對未來五年的消費規模增長趨勢做出預測(cè)。該部分内容呈現形式爲“文字叙述+數據圖表（柱狀折線圖）”。
2、産品結構：從多個角度，對風機行業的産品進行分類，給出不同種類、不同檔次、不同區域、不同應用領域的風機産品的消費規模及占比，並(bìng)深入調研各類細分産品的市場容量、需求特征、主要競争廠商等，有助於(yú)客戶在整體上把握風機行業的産品結構及各類細分産品的市場需求。該部分内容呈現形式爲“文字叙述+數據圖表（表格、餅狀圖）”。
3、市場分布：從用戶的地域分布和消費能力等因素，來分析風機行業的市場分布情況，並(bìng)對消費規模較大的重點區域市場進行深入調研，具體包括該地區的消費規模及占比、需求特征、需求趨勢……該部分内容呈現形式爲“文字叙述+數據圖表（表格、餅(bǐng)狀圖）”。
4、用戶研究：通過對風機産品的用戶群體進行劃分，給出不同用戶群體對風機産品的消費規模及占比，同時深入調研各類用戶群體購買風機産品的購買力、價格敏感度、品牌偏好、採購渠道、採購頻率等，分析各類用戶群體對風機産品的關注因素以及未滿足的需求，並(bìng)對未來幾年各類用戶群體對風機産品的消費規模及增長趨勢做出預測，從而有助於(yú)風機廠商把握各類用戶群體對風機産品的需求現狀和需求趨勢。該部分内容呈現形式爲“文字叙述+數據圖表（表格、餅狀圖）”。
5、競争格局
本報告基於(yú)波特五力模型，從風機行業内現有競争者的競争能力、潛在競争者進入能力、替代品的替代能力、供應商的議價能力以及下遊用戶的議價能力五個方面來分析風機行業競争格局。同時，通過對風機行業現有競争者的調研，給出風機行業的企業市場份額指标，以此判斷風機行業市場集中度，同時根據市場份額和市場影響力對主流企業進行競争群組劃分，並(bìng)分析各競争群組的特征；此外，通過分析主流企業的戰略動向、投資動态和新進入者的投資熱度、市場進入策略等，來判斷風機行業未來競争格局的變化趨勢。
标杆企業
對标杆企業的研究一直是智研瞻産業研究院研究報告的核心和基礎，因爲标杆企業相當於(yú)行業研究的樣本，所以，一定數量标杆企業的發展動态，很大程度上，反映瞭(le)一個行業的主流發展趨勢。本報告精心選取瞭(le)風機行業規模較大且最具代表性的5家标杆企業進行調查研究，包括每家企業的行業地位、組織架構、産品構成及定位、經營狀況、營銷模式、銷售網絡、技術優勢、發展動向等内容。本報告也可以按照客戶要求，調整标杆企業的選取數量和選取方法。
投資機會
本報(bào)告對風機行業投資機會的研究分爲一般投資機會研究和特定項目投資機會研究，一般投資機會主要從細分産品、區域市場、産業鏈等角度進行分析評估，特定項目投資機會主要針對風機行業拟在建並(bìng)尋求合作的項目進行調研評估。
第1章 中國風(fēng)機制造行業發(fā)展綜述
1.1 風(fēng)機(jī)制造行業定義及分類
1.1.1 行業(yè)概念及定義(yì)
1.1.2 行業主要産(chǎn)品大類(lèi)
1.1.3 行業在國(guó)民經濟(jì)中的地位
1.2 風(fēng)機(jī)制造行業統計标準
1.2.1 風(fēng)機(jī)制造行業統計部門和統計口徑
1.2.2 風(fēng)機(jī)制造行業統計方法
1.2.3 風(fēng)機(jī)制造行業數據種類
1.3 風(fēng)機(jī)制造行業供應鏈分析
1.3.1 風(fēng)機制造行業上下遊産(chǎn)業供應鏈簡介
1.3.2 鋼(gāng)鐵行業發(fā)展狀況分析
（1）鋼(gāng)材市場(chǎng)運營及價格走勢
（2）鑄件市場(chǎng)運營及價(jià)格走勢
（3）鍛(duàn)件市場(chǎng)運營及價格走勢
1.3.3 風(fēng)機制造行業主要零部件市場(chǎng)分析
（1）電(diàn)動(dòng)機行業發展狀況分析
（2）軸承行業發(fā)展狀況(kuàng)分析
（3）閥(fá)門行業發(fā)展狀況分析
（4）齒(chǐ)輪、傳(chuán)動和驅動部件行業發展狀況分析
第2章 中國風(fēng)機制造行業發(fā)展狀況分析
2.1 中國風(fēng)機制造行業發(fā)展狀況分析
2.1.1 中國風(fēng)機制造行業發(fā)展總體概況
2.1.2 中國風機制造行業發(fā)展主要特點(diǎn)
2.1.3 2020年風(fēng)機(jī)制造行業經營情況分析
（1）2020年風(fēng)機(jī)制造行業經營效益分析
（2）2020年風(fēng)機(jī)制造行業盈利能力分析
（3）2020年風(fēng)機(jī)制造行業運營能力分析
（4）2020年風(fēng)機制造行業償(cháng)債能力分析
（5）2020年風(fēng)機制造行業發(fā)展能力分析
2.2 2020-2020年風(fēng)機(jī)行業經濟分析
2.2.1 2020-2020年風(fēng)機(jī)行業經濟指标分析
2.2.2 2020-2020年不同規(guī)模企業經濟(jì)指标分析
2.2.3 2020-2020年不同性質企業經(jīng)濟(jì)指标分析
2.3 2020-2020年風(fēng)機(jī)制造行業供需平衡分析
2.3.1 2020-2020年全國風(fēng)機制造行業供給(gěi)情況分析
（1）2020-2020年全國風(fēng)機制造行業總産(chǎn)值分析
（2）2020-2020年全國風(fēng)機制造行業産(chǎn)成品分析
2.3.2 2020-2020年各地區風(fēng)機制造行業供給(gěi)情況分析
（1）2020-2020年總産(chǎn)值排名前10個(gè)地區分析
（2）2020-2020年産(chǎn)成品排名居前的10個(gè)地區分析
2.3.3 2020-2020年全國(guó)風(fēng)機制造行業需求情況分析
（1）2020-2020年全國風(fēng)機制造行業銷售産(chǎn)值分析
（2）2020-2020年全國(guó)風(fēng)機制造行業銷售收入分析
2.3.4 2020-2020年各地區風(fēng)機(jī)制造行業需求情況分析
（1）2020-2020年銷售産(chǎn)值排名居前的10個(gè)地區分析
（2）2020-2020年銷售收入排名前10個(gè)地區(qū)分析
2.3.5 2020-2020年全國風(fēng)機制造行業産(chǎn)銷率分析
2.4 2020年風(fēng)機(jī)制造行業運營狀況分析
2.4.1 2020年全國風(fēng)機制造行業産(chǎn)業規模分析
2.4.2 2020年全國風(fēng)機制造行業資本/勞動(dòng)密集度分析
2.4.3 2020年全國風(fēng)機制造行業産(chǎn)銷分析
2.4.4 2020年全國風(fēng)機制造行業成本費(fèi)用結構分析
2.4.5 2020年全國(guó)風(fēng)機制造行業盈虧分析
2.5 2020-2020年中國風(fēng)機進出口市場(chǎng)分析
2.5.1 2020-2020年風(fēng)機(jī)制造行業出口情況
（1）2020-2020年行業出口總體(tǐ)情況(kuàng)
（2）2020-2020年行業出口産(chǎn)品結構(gòu)
2.5.2 2020-2020年風(fēng)機(jī)制造行業進口情況分析
（1）2020-2020年行業進(jìn)口總體情況(kuàng)
（2）行業進口産(chǎn)品結構(gòu)
第3章 中國風(fēng)機制造行業市場(chǎng)環境分析62
3.1 行業(yè)政策環(huán)境分析
3.1.1 行業主管部門(mén)及監(jiān)管體制
3.1.2 行業相關(guān)政策動(dòng)向
（1）增值稅轉型
（2）企業所得稅改革
（3）《首台（套）重大技術裝備(bèi)試驗、示範項目管理辦(bàn)法》
（4）《關(guān)於(yú)科技重大專項進口稅政策的通知》
（5）《機械基礎(chǔ)零部件産(chǎn)業振興實施方案》
（6）《2020年度國家重點新産(chǎn)品計劃立項項目清單(dān)》
（7）《産(chǎn)業結構調整指導(dǎo)目錄（2020年本）（發展改革委令2020第9号）》
（8）《當前國家鼓勵發展的環保産(chǎn)業設備(bèi)（産(chǎn)品）目錄》（2020-2024年）
（9）國家重點(diǎn)節能技術推廣(guǎng)目錄（第二批）
3.1.3 行業發(fā)展規(guī)劃
（1）通用機械工業“十三五”發(fā)展規(guī)劃
（2）《裝備(bèi)制造業調(diào)整和振興規劃實施細則2012-2020》
（3）《機械工業“十三五”科技發(fā)展規(guī)劃》
3.2 行業經濟(jì)環(huán)境分析
3.2.1 國(guó)際宏觀(guān)經濟環境分析
3.2.2 國(guó)内宏觀(guān)經濟環境分析
（1）中國經濟發(fā)展回顧(gù)
（2）中國(guó)經濟發(fā)展展望
3.2.3 行業宏觀(guān)經濟環(huán)境分析
（1）裝備制造業
（2）通用機械制造業
3.3 行業貿(mào)易環(huán)境分析
3.3.1 行業貿易環(huán)境發(fā)展現狀
3.3.2 行業貿易環(huán)境發(fā)展
3.4 行業技術(shù)環(huán)境分析
3.4.1 衡量風(fēng)機(jī)制造行業技術水平的标準
3.4.2 中國風(fēng)機技術發(fā)展曆程
3.4.3 風(fēng)機(jī)制造行業技術概述
（1）風機設計技術
（2）風機制造技術
（3）風機集成技術
（4）風機檢測技術
3.4.4 國(guó)内外風(fēng)機技術差距及原因
3.4.5 中國風(fēng)機技術發(fā)展趨勢分析
第4章 中國風(fēng)機制造行業市場(chǎng)競争狀況分析242
4.1 國際風(fēng)機市場(chǎng)競争狀況分析
4.1.1 國際風機市場(chǎng)發(fā)展狀況
4.1.2 國際風(fēng)機市場(chǎng)競争格局分析
4.1.3 國際風(fēng)機制造行業發(fā)展趨勢分析
4.1.4 跨國(guó)公司在中國(guó)的競(jìng)争策略分析
4.2 風(fēng)機外資企業在華(huá)競争分析
4.2.1 歐洲風(fēng)機(jī)制造企業
（1）德國曼透平公司
（2）德國西門子
（3）英國豪頓公司
（4）瑞士科祿格集團
4.2.2 美國(guó)風(fēng)機制造企業
（1）美國GE
（2）美國格林瀚克
4.2.3 日本風(fēng)機(jī)制造企業
（1）日本三井
（2）日本大晃機(jī)械株式會(huì)社
（3）日本荏原集團
4.3 國内風(fēng)機市場(chǎng)競争狀況分析
4.3.1 國(guó)内風(fēng)機制造行業集中度分析
（1）行業(yè)銷(xiāo)售集中度分析
（2）行業(yè)資産(chǎn)集中度分析
（3）行業(yè)利潤(rùn)集中度分析
4.3.2 國(guó)内風(fēng)機制造行業競争分析
（1）行業(yè)上遊議價(jià)能力
（2）行業(yè)下遊議價(jià)能力
（3）行業潛(qián)在進(jìn)入者威脅
（4）行業(yè)内部競(jìng)争格局
4.3.3 風(fēng)機制造行業兼並(bìng)與重組整合分析
（1）行業兼並(bìng)與重組整合概況(kuàng)
（2）行業(yè)兼並(bìng)與重組整合特征
（3）行業兼並(bìng)與重組整合趨(qū)勢
4.3.4 行業區(qū)域競(jìng)争分析
（1）行業區域結(jié)構(gòu)總體特征
（2）行業(yè)區(qū)域集中度分析
4.3.5 行業不同經(jīng)濟(jì)類型企業競争分析
（1）不同經(jīng)濟(jì)類型企業特征情況
（2）行業經(jīng)濟(jì)類型集中度分析
第5章 中國風(fēng)機制造行業主要産(chǎn)品分析
5.1 行業主要産(chǎn)品結構(gòu)特征
5.1.1 行業産(chǎn)品結構(gòu)特征分析
5.1.2 行業産(chǎn)品市場(chǎng)發展概況
5.2 行業主要産(chǎn)品市場(chǎng)分析
5.2.1 離心風(fēng)機市場(chǎng)分析
（1）離心通風(fēng)機市場(chǎng)分析
（2）離心鼓風(fēng)機市場(chǎng)分析
5.2.2 軸流通風(fēng)機市場(chǎng)分析
5.2.3 羅茨鼓風(fēng)機市場(chǎng)分析
5.2.4 透平壓縮機(jī)組市場(chǎng)分析
（1）離心壓縮機(jī)市場(chǎng)分析
（2）軸流壓縮機(jī)市場(chǎng)分析
5.2.5 能量回收透平機(jī)組市場(chǎng)分析
第6章 中國風(fēng)機市場(chǎng)需求分析
6.1 風(fēng)機(jī)制造行業下遊應用分布
6.2 冶金行業對(duì)風(fēng)機的需求分析
6.2.1 中國(guó)冶金行業發(fā)展狀況分析
（1）鋼(gāng)鐵行業發(fā)展狀況分析
（2）有色金屬行業發(fā)展狀況(kuàng)分析
6.2.2 風(fēng)機(jī)在冶金行業中的應用分析
（1）風(fēng)機(jī)在冶金行業中的應用現狀
（2）風(fēng)機在冶金行業應用的發(fā)展趨勢
6.2.3 冶金行業對(duì)風(fēng)機的需求前景
6.3 石化行業對(duì)風(fēng)機的需求分析
6.3.1 中國(guó)石化行業發(fā)展狀況分析
6.3.2 風(fēng)機(jī)在石化行業中的應用分析
6.3.3 石化行業對(duì)風(fēng)機的需求前景
6.4 電(diàn)力行業對(duì)風機的需求分析
6.4.1 中國電(diàn)力行業發(fā)展狀況分析
（1）電(diàn)力行業發(fā)展概況
（2）火力發(fā)電(diàn)行業發(fā)展狀況分析
（3） 核電(diàn)行業發(fā)展狀況分析
6.4.2 風(fēng)機在電(diàn)力行業中的應用分析
6.4.3 電(diàn)力行業對(duì)風機的需求前景
6.5 其它行業對(duì)風(fēng)機的需求分析
6.5.1 軌道交通行業對(duì)風(fēng)機的需求分析
6.5.2 環保行業對(duì)風(fēng)機的需求分析
（1）污水處理領域
（2）餘熱回收領域
（3）其他領域
6.5.3 建材行業對(duì)風(fēng)機的需求分析
6.5.4 紡(fǎng)織行業對(duì)風機的需求分析
6.5.5 煤炭行業對(duì)風(fēng)機的需求分析
6.5.6 船舶行業對(duì)風(fēng)機的需求分析
6.6 風(fēng)機出口市場(chǎng)需求分析
6.7 風(fēng)機新老産(chǎn)品替換需求分析
第7章 中國風(fēng)機制造行業主要企業生産(chǎn)經營分析
7.1 風(fēng)機制造企業發(fā)展總體狀況分析
7.1.1 風(fēng)機制造行業企業規(guī)模
7.1.2 風(fēng)機制造行業工業産(chǎn)值狀況
7.1.3 風(fēng)機(jī)制造行業銷售收入和利潤
7.1.4 主要風(fēng)機制造企業創(chuàng)新能力分析
7.2 風(fēng)機制造行業領先企業個(gè)案分析
7.2.1 沈陽鼓風(fēng)機(jī)集團股份有限公司經營情況分析
（1）企業發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織(zhī)框架分析
（3）企業産(chǎn)品結構(gòu)分析
（4）企業(yè)産(chǎn)品應用分布
（5）企業産(chǎn)品銷(xiāo)售渠道
（6）企業技術研發(fā)情況(kuàng)
（7）企業經(jīng)營狀況(kuàng)分析
（8）企業經(jīng)營狀況(kuàng)SWOT分析
（9）企業(yè)投資兼並(bìng)與重組分析
（10）企業最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.2 西安陝鼓動(dòng)力股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業産(chǎn)品結構(gòu)分析
（3）企業(yè)産(chǎn)品應用分布
（4）企業組織結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu)分析
（5）企業(yè)主要經(jīng)營模式分析
（6）企業技術及研究開(kāi)發(fā)情況
（7）企業經(jīng)營狀況(kuàng)分析
（8）企業(yè)投資兼並(bìng)與重組分析
（9）企業最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.3 重慶通用工業（集團）有限責任公司經(jīng)營情況(kuàng)分析
（1）企業發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業産(chǎn)品結構(gòu)分析
（3）企業(yè)産(chǎn)品應用分布
（4）企業産(chǎn)品銷(xiāo)售渠道
（5）企業技術研發(fā)情況(kuàng)
（6）企業經(jīng)營狀況(kuàng)分析
（7）企業經(jīng)營狀況(kuàng)SWOT分析
（8）企業(yè)投資兼並(bìng)與重組分析
（9）企業最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.4 浙江上風(fēng)實業股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業産(chǎn)品結構(gòu)分析
（3）企業(yè)産(chǎn)品應用分布
（4）企業(yè)組織(zhī)框架分析
（5）企業技術研發(fā)情況(kuàng)
（6）企業經(jīng)營狀況(kuàng)分析
（7）企業經(jīng)營狀況(kuàng)SWOT分析
（8）企業(yè)投資兼並(bìng)與重組分析
（9）企業最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.5 成都電(diàn)力機械廠(chǎng)經營情況分析
（1）企業發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業産(chǎn)品結構(gòu)分析
（3）企業(yè)産(chǎn)品應用分布
（4）企業産(chǎn)品銷(xiāo)售渠道
（5）企業技術研發(fā)情況(kuàng)
（6）企業經(jīng)營狀況(kuàng)分析
（7）企業經(jīng)營狀況(kuàng)SWOT分析
第8章 中國風(fēng)機制造行業發(fā)展趨勢分析與
8.1 中國風機市場(chǎng)發(fā)展趨勢
8.1.1 中國風機市場(chǎng)發(fā)展趨勢分析
8.1.2 中國風機市場(chǎng)發展前景預測(cè)
（1）重大技術裝備(bèi)類風機市場(chǎng)
（2）一般功能性風(fēng)機市場(chǎng)
8.2 風(fēng)機(jī)制造行業投資特性分析
8.2.1 風(fēng)機(jī)制造行業進入壁壘分析
（1）技術和研發壁壘
（2）人力資源壁壘
（3）客戶(hù)資源及營銷渠道壁壘(lěi)
（4）設備與資金壁壘
（5）其他壁壘
8.2.2 風(fēng)機(jī)制造行業盈利模式分析
（1）行業(yè)盈利模式分析
（2）盈利模式案例分析
8.2.3 風(fēng)機(jī)制造行業盈利因素分析
（1）有利因素
（2）不利因素
8.3 中國(guó)風(fēng)機制造行業投資建議
8.3.1 行業(yè)投資(zī)分析
（1）政策風險
（2）技術風險
（3）供求風險
（4）關聯産業風險
（5）産品結構風險
（6）宏觀經濟波動(dòng)風(fēng)險
（7）企業生産(chǎn)規模及所有制風(fēng)險
（8）其他風險
8.3.2 行業(yè)投資建議(yì)
數據來源
【一手調研數據】
對行業内相關的專家、廠(chǎng)商、渠道商、業務（銷售）人員及用 戶進行訪談，獲取最新的一手市場(chǎng)資料。
【市場監測數據】
智研瞻産業研究院對風機市場跟蹤研究、長期監測(cè)採(cǎi)集的數據資料。
【官方統計數據】
國家統計局、國家發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、行業協會、海關總署、工商稅務等政府部門和官方機構(gòu)的統計數據與資料。
【行業公開信息】
1、風機行業重點(diǎn)企業及上、下遊企業的季報(bào)、年報(bào)等；
2、主流媒體的文章、評論、觀(guān)點(diǎn)等；
3、行業資深專家公開發(fā)表的觀點(diǎn)。
【商業數據】
智研瞻産(chǎn)業研究院長(zhǎng)期合作的商業數據服務商。
【文獻檢索】
各類中英文期刊數據(jù)庫、圖書館(guǎn)、科研院所、高等院校的文獻資料。
【其它來源】
其它具備(bèi)一定權威性和參(cān)考價值的數據來源。
研究方法
1、時間序列
時間序列是指将某種現象某一個統計指标在不同時間上的各個數值，按時間先後順序排列而形成的序列。時間序列法是一種定量預測方法，亦稱簡單外延方法。在統計學中作爲一種常用的預測手段被廣泛應用。時間序列分析在第二次世界大戰前應用於(yú)經濟預測。二次大戰中和戰後，在軍事科學、空間科學、氣象預報(bào)和工業自動化等部門的應用更加廣泛。時間序列分析（Time series analysis）是一種動态數據處理的統計方法。該方法基於(yú)随機過程理論和數理統計學方法，研究随機數據序列所遵從的統計規律，以用於(yú)解決實際問題。
2、SWOT分析
SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又稱(chēng)爲态勢分析法或優劣勢分析法，用來確(què)定企業自身的競争優勢（strength）、競争劣勢（weakness）、機會（opportunity）和威脅（threat），從而将公司的戰略與公司内部資源、外部環境有機地結合起來。
3、PEST分析
PEST分析是指宏觀環境的分析，P是政治（Political System），E是經濟（Economic），S是社會（Social），T是技術（Technological）。在分析一個行業發(fā)展環境的時候，通常是通過這四個因素來進行分析該(gāi)行業的企業所面臨的狀況。
4、波特五力模型
波特五力模型從(cóng)一定意義上來說隸屬於(yú)外部環境分析方法中的微觀分析，将大量不同的因素彙集在一個簡便的模型中，以此分析一個行業的基本競争态勢。波特五力，分别爲：供應商讨價還價能力、購買者的讨價還價能力、潛在進入者的威脅、替代品的威脅和現有企業之間的競争。
該模型由邁克爾?波特（Michael Porter）於(yú)上世紀80年代初提出，對公司戰略制定産(chǎn)生全球性的深遠影響，用於(yú)競争戰略的分析，可以有效的分析客戶的競争環境。波特的“五力”分析法是對一個産(chǎn)業盈利能力和吸引力的靜态斷面掃描，說明的是該産(chǎn)業中的企業平均具有的盈利空間，所以這是一個産(chǎn)業形勢的衡量指标，而非企業能力的衡量指标。
5、SCP産(chǎn)業(yè)分析模型
SCP（structure-conduct-performance，結構－行爲－績效）模型是由美國哈佛大學産業經濟學權威貝恩（Bain）、謝勒（Scherer）等人建立的。該模型提供瞭(le)一個既能深入具體環節，又有系統邏輯體系的産業分析框架，即：行業結構（Structure）－企業行爲（Conduct）－經營績效（Performance）。SCP框架的基本涵義是，行業結構決定企業在市場中的行爲，而企業行爲又決定市場運行在各個方面的經濟績效。SCP模型，主要用於(yú)分析行業或者企業在受到外部沖擊（主要是指行業或企業外部經濟環境、政治、技術、文化變遷、消費習慣等因素的變化）時，可能的戰略調整及行爲變化。
行業結構：主要是指外部各種環境的變(biàn)化對企業所在行業可能産(chǎn)生的影響，包括行業競争的變(biàn)化、産(chǎn)品需求的變(biàn)化、細分市場的變(biàn)化、營銷模型的變(biàn)化等。
企業行爲：主要是指企業針對外部的沖擊和行業結構的變(biàn)化，有可能採(cǎi)取的應對措施，包括企業方面對相關業務單元的整合、業務的擴張與收縮、營運方式的轉變(biàn)、管理的變(biàn)革等一系列變(biàn)動。
經營績效：主要是指在外部環境發生變(biàn)化的情況下，企業在經營利潤、産(chǎn)品成本、市場份額等方面的變(biàn)化趨勢。
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