吃瓜群衆盼望久久的雙十一終於(yú)到瞭(le)，小哥小妹們，你們的荷包準備好瞭(le)嗎？還記得去年雙十一，僅12分28秒天貓交易額就破瞭(le)100億！坐等零點剁手大軍再一次讓世界震驚！燃鵝！在雙十一過去一周之後，卻被爆料天貓912億成交額的背後，卻是高達64%的退貨率！
如此之高的退貨率反映出：在各路賣家主打低價的狂歡背後，質量能不能保證一如從前呢？質量對於(yú)各行各業來說都是至關重要的，任何一個産品如果隻以低價爲招牌，卻忽略瞭(le)質量的把關，那對於(yú)客戶隻有二字：退貨！因此任何企業都應該優先考慮的就是兩個字：質量！這一點堅如磐石，決不動搖！
作爲污水和脫硫脫硝行業設備(bèi)領跑者，錦工風(fēng)機始終以質量爲先，爲客戶提供優質設備(bèi)。
1、質量是産(chǎn)品的血液，也是企業(yè)的生命
(1)全局把控。錦工風機由董事長李大同親自帶頭，通過狠抓質量體系建設、供應商管理等舉措提高産(chǎn)品質量。随著(zhe)生産(chǎn)水平的提升，訂單量的迅速增長，産(chǎn)品質量的管理需要更系統、更有效、更全面的把控。
(2)強化質量意識。我們把質量管理提升到瞭(le)公司戰略高度，從上至下縱向提升質量意識。産品質量理念，已從早期的檢驗質量發展成當今的全面質量管理。要做好全面質量管理工作，自然離不開“人員”。我們從技術研發、生産、質檢等多道關卡開始，層(céng)層(céng)推進，通過培訓、實訓等舉措，讓産品質量意識融入每一位工作人員的心中。
(3)加強質量管理。從質量管理上來說，産品本身的研發改進及前後端系統性的管理也是提升産品質量的有效舉措。公司新成立産品部及環保部，著(zhe)力注重産品研發改進，将所有産品标準化，研發生産流程規範化，根據之前的項目經曆，總結經驗，将産品的可靠性和合理性作用到極緻。環保部将以工藝作爲抓手，參(cān)與産品的每一個過程，從設計開始進行系統性的工藝審核，質檢部門、生産部門以及售後服務部門進行統一溝通及配合，形成一套完整的産品管理體系，從根本上提升産品質量。
2、優質産(chǎn)品+卓越服務=用戶(hù)體驗
賣産(chǎn)品還是賣服務？這是很多企業經常思考的一個問題。對於(yú)錦工風機而言，客戶體驗也是我們産(chǎn)品的一部分，我們賣的既是産(chǎn)品也是服務。拿什麽打動客戶？
無論多麽完美的産(chǎn)品，沒有服務作爲支撐(chēng)和保障，最終将得不到用戶的滿意度和信任。因此錦工風機的産(chǎn)品始終與用戶體驗相結合，系統的工藝技術設計，完善的售後服務體系，一流的服務水平已經成爲錦工風機的标志。我們用産(chǎn)品本身赢得可以的認可，更用我們的服務和一流的用戶體驗換取客戶對錦工風機品牌的信任。
産(chǎn)品質量主宰著(zhe)企業的發展，我們渴望把優質的産(chǎn)品和一流的服務相結合，将最好的産(chǎn)品體驗提供給客戶，這就是錦工風機的理念。品牌是建立在産(chǎn)品的基礎上的，任何企業的發展離不開優質的産(chǎn)品，所以說，好的産(chǎn)品才是企業生存和發展的王道。
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